通訊員 史莎莎 魚涵

“十四五”時期，安康市中心醫(yī)院始終將人力資源建設置于戰(zhàn)略全局核心位置，堅定不移實施“人才強院”戰(zhàn)略，以系統(tǒng)思維謀劃人才發(fā)展藍圖，以精準施策破解人才工作難題，全方位統(tǒng)籌人才引育留用、深化管理機制創(chuàng)新、提升服務保障效能，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基、注入強勁動能，書寫了人力資源建設與醫(yī)療事業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共贏的精彩答卷。

深化改革破壁壘，隊伍穩(wěn)定強凝聚?！笆奈濉逼陂g，該院緊跟國家公立醫(yī)院改革部署及省、市政策導向，積極穩(wěn)妥推進編制人事備案制度改革，打破傳統(tǒng)編制管理的剛性約束，進一步理順人事管理機制，實現(xiàn)編內(nèi)編外人員在薪酬福利、職稱晉升、考核激勵等方面的平等待遇，切實保障了職工合法權益。通過消除身份差異帶來的發(fā)展壁壘，讓每名職工擁有公平競爭的機會、施展才華的舞臺，顯著增強了人才隊伍的歸屬感、認同感與凝聚力，有效穩(wěn)定了骨干人才隊伍，為醫(yī)院人才隊伍健康發(fā)展提供了堅實制度保障。

多維引才聚賢能，夯實發(fā)展硬支撐。緊扣戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與學科建設需求，該院堅持“內(nèi)挖潛力、外拓渠道”雙向發(fā)力，構建起“全職引進+柔性合作”的雙軌引才體系，累計引進優(yōu)秀醫(yī)療人才300余名，其中高層次人才80名，為重點學科補短板、強弱項提供了堅實人才支撐。主動對接行業(yè)前沿，與北京協(xié)和醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院301醫(yī)院、復旦大學附屬華山醫(yī)院、上海長海醫(yī)院、上海冬雷腦科醫(yī)院、空軍軍醫(yī)大學附屬西京醫(yī)院、西安交通大學第一附屬醫(yī)院、西安市紅會醫(yī)院等國內(nèi)知名醫(yī)療機構建立深度合作關系，借助前沿技術理念與豐富臨床經(jīng)驗，加速推動消化內(nèi)科、心血管內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨科等重點學科建設提質(zhì)增效，實現(xiàn)了“引才”與“強院”的雙向奔赴、互促共贏，讓群眾在家門口享受到高水平醫(yī)療服務。

健全制度明規(guī)范，管理提質(zhì)增效能。立足國家政策要求與自身發(fā)展實際，該院堅持“制度先行、規(guī)范為基”，持續(xù)健全人力資源管理制度體系。先后制定完善《安康市中心醫(yī)院人才引進及培養(yǎng)管理實施辦法》《醫(yī)院學術領軍人才、業(yè)務骨干人才和“啟明星”人才培養(yǎng)工程實施辦法（試行）》《全員聘用制管理暫行辦法》等十余項規(guī)章制度，形成覆蓋人才引進、培養(yǎng)、使用、考核、激勵等全流程的制度閉環(huán)。同時狠抓制度落地執(zhí)行，強化過程監(jiān)管與效能評估，構建“有章可循、按規(guī)辦事、高效協(xié)同”的管理格局，推動人力資源管理工作朝著規(guī)范化、科學化、精細化方向堅實邁進，實現(xiàn)管理效能與服務質(zhì)量同步提升。

深耕育才提能級，人才建設結碩果。聚焦人才梯隊能級躍升，該院將人才項目申報與培育作為提升隊伍質(zhì)量的關鍵抓手，建立“專人負責、全流程跟進”的培育機制，精準對接中省市各類人才項目申報要求，為人才成長搭建廣闊平臺?！笆奈濉逼陂g，人才培育成果豐碩：2人獲評享受國務院政府特殊津貼專家，2人入選“西部之光”訪問學者，3人獲評陜西省三秦英才特殊支持計劃區(qū)域科技創(chuàng)新人才，消化內(nèi)科入選陜西省三秦英才特殊支持計劃全省一流團隊，1人入選陜西省衛(wèi)生健康高層次人才（團隊）培育計劃青年人才，1人入選“衛(wèi)生健康人才培育行動”學科帶頭人訪學研學者，13人入選安康市“千名青年人才”，新增專業(yè)技術崗位二級、三級專家30名，累計獲批人才發(fā)展專項資金334萬元，為醫(yī)院核心競爭力建設注入了持久動能。

精準培育強本領，梯隊建設固根本。該院以學歷提升與職稱晉升為雙輪驅動，持續(xù)優(yōu)化人才成長生態(tài)，為職工搭建全方位、全周期成長平臺。學歷提升方面，通過政策扶持、資源傾斜等舉措，鼓勵在職職工深造學習，支持其攻讀高學位、參與高水平進修，百余名職工成功實現(xiàn)學歷升級，其中2人獲得博士學位，人才隊伍知識結構持續(xù)優(yōu)化，專業(yè)素養(yǎng)穩(wěn)步提升。職稱晉升方面，精準對標最新政策要求，開設職稱評審專題培訓，為申報人員提供“一對一”材料打磨、流程答疑、全程跟蹤的全鏈條服務，保障申報工作有序推進。其間新增高級職稱人員200余名，一批業(yè)務精湛、勇于擔當?shù)呐R床骨干與學科帶頭人脫穎而出，形成“老中青”梯次銜接、結構合理的人才隊伍格局，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展儲備充足人才力量。

數(shù)字轉型賦智慧，服務升級惠民生。為順應數(shù)字化轉型趨勢，緊扣醫(yī)院現(xiàn)代化治理需求，該院以數(shù)字賦能為突破口，打破傳統(tǒng)人事管理壁壘，成功搭建一體化智慧HR管理平臺，將人事檔案管理、請銷假申請、考勤上報等核心業(yè)務遷至線上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息“互聯(lián)互通、實時共享”。數(shù)字化平臺的上線運行，不僅大幅簡化辦事流程、減少紙質(zhì)流轉、降低管理成本，更實現(xiàn)人力資源管理的精準化核算、高效化審批與數(shù)據(jù)化決策，讓職工辦事“少跑腿、好辦事”，讓管理決策更科學、更精準。智慧HR管理平臺的建成，全方位提升了人力資源管理服務效能，為醫(yī)院現(xiàn)代化治理筑牢了數(shù)字根基，也為醫(yī)療服務提質(zhì)增效提供了有力支撐。

站在新的起點，安康市中心醫(yī)院將深入貫徹人才強國戰(zhàn)略與健康中國戰(zhàn)略，持續(xù)深化人力資源領域改革，不斷完善人才引育留用機制，優(yōu)化人才成長生態(tài)，以更優(yōu)舉措?yún)R聚天下英才，以更強擔當賦能醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為守護人民群眾生命健康、助力安康衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展作出新的更大貢獻。

一審：徐思敏

二審：田   丕

終審：張   俊